Мастермайнд: совместный поиск эффективных решений

Человек ― существо социальное. Чтобы выпустить наружу свой скрытый потенциал, ему необходимо постоянное общение, поддержка, признание. Именно поэтому люди объединяются в коллективы, организации, сообщества, клубы ― по большому счету, это уже мастермайнд. 

У вас в голове созрел какой-то проект, но вы не рискуете сделать первый шаг, чтобы воплотить его в жизнь? Нет уверенности в конечном положительном результате? Сомневаетесь, что вложения не оправдают себя? Тогда группа мастермайнд ― это то, что поможет справиться со страхами. В статье подробно рассмотрим, что она из себя представляет, чем помогает и как ее организовать.

Новое ― хорошо забытое старое

Слово mastermind пришло из английского языка. Оно означает «вдохновитель», еще его переводят как «выдающийся ум», что отражает суть понятия. Главная цель встречи ― вдохновить участников мастермайнд-группы на реализацию идеи, достижение результата. 

Формат мастермайндов не новый, это сам термин вошел в нашу жизнь не так давно. Считается, что понятие ввел Н.Хилл, который изучал истории успеха Т.Рузвельта, Т.Эдисона, Г.Форда и других известных личностей.

Перенесемся в 1727 г., когда Б.Франклин организовал Клуб кожаных фартуков (Leather Apron Club). В нем состояли 12 человек: среди них были нотариус, официант, стекольщик, клерк, торговец, учитель математики и представители других специальностей. Каждую пятницу они собирались, чтобы «взаимно совершенствоваться». Они обсуждали вопросы философии, морали, физических законов, биологии ― участники разговаривали на самые разные темы, и каждый мог поделиться своим взглядом на ту или иную проблему. Смысл собраний заключался в саморазвитии, самосовершенствовании. 

Еще один пример мастермайнда ― Мафия ПэйПал (PayPal Mafia). PayPal ― компания со «сложной судьбой»: ее несколько раз перепродавали, из-за чего менялись руководство и правила. Естественно, что сотрудникам было сложно привыкать к постоянным изменениями, многие просто увольнялись. Но впоследствии 38 человек, которые покинули фирму, сохранили дружеские отношения и регулярно встречались, чтобы обсудить тенденции бизнеса и найти возможность открыть свое дело. Именно эти люди подарили миру YouTube, Geni, SpaceX, LinkedIn. Благодаря тесным связям им удалось выбраться из ямы и принести немало пользы всему человечеству, причем в самых разных сферах.

Не надо сбрасывать со счетов тот факт, что члены PayPal Mafia изначально имели высокий уровень профессиональной подготовки и обладали соответствующими личностными качествами, раз смогли добиться успеха.

Что такое мастермайнд-встреча и зачем она нужна

Мастермайнд ― это коллективное совершенствование близких по духу людей. На встречах группы присутствующие обсуждают проблемы и вместе находят максимально эффективный и быстрый способ их решения. Причем тема мастермайнда может касаться любой сферы, будь то профессиональная или личная.

Если по каким-то причинам вы не можете поделиться идеей с другом или близкими, то мастермайнд ― то что нужно. На встрече вы сможете выразить свои мысли и точно будете услышаны и поняты. Группа поможет:

• найти поддержку в реализации намеченных планов;
• усилить желание в саморазвитии;
• проконтролировать шаги в достижении результата;
• познакомиться с близкими по духу и ценностям людьми.

Преимущества мастермайнд

На встрече вы заведете полезные знакомства. Нетворкинг ― отличный способ найти единомышленников и обзавестись связями. Те, кто успешен, всегда стремятся построить правильные коммуникации. Они собирают контакты, а значит, при необходимости смогут получить больше ответов на возникающие вопросы.

Участники мастермайнд-группы ― это не обязательно представители одной профессии. Если собрались люди одной специальности, то вы погрузитесь в «привычную» среду ― вас будут окружать единомышленники, которые занимаются тем же самым и знают тонкости, подводные камни и нюансы деятельности.

В разношерстной группе вы встретите людей из других областей. У них будет совершенно иное мышление ― в этом-то и плюс: общение позволит развить креативность и наладить междисциплинарные связи и компетенции.

В чем еще хороша мастермайнд-сессия ? Он дает поддержку ― это одна из главных целей. В новом деле всем нужно одобрение и ободрение со стороны окружающих. Участники помогают найти новые способы решения возникающих проблем, делятся своим видением ситуации, предлагают идеи, кажущиеся порой безумными. Форматы мастермайнда не предполагает критики и осуждения.

Еще одно преимущество ― трекинг. Вам дают советы и рекомендации, которые вы можете применить на практике. На следующем собрании вы делитесь результатами и снова получаете обратную связь. Именно она будет служить толчком к продвижению.

Когда вы станете членом «клуба», то постепенно научитесь слушать других и принимать их идеи и мысли. Мастермайнд ― своего рода школа, где становятся более зрелой личностью с адекватной самооценкой и стремлением к совершенствованию.

Принципы мастермайнда

Организовать группу для предпринимателей и людей с личными проблемами можно самостоятельно, взяв за основу базовые принципы.

Диверсифицированность

Участники должны находиться в равных социальных статусах, но при этом иметь разные должности, опыт и т. д. Идеальный «набор» ― это люди из совершенно разных сфер деятельности: например, предприниматель, который занимается изготовлением мебели, маркетолог развлекательного заведения, аудитор, редактор онлайн-журнала, директор по финансам и т. п. Таким «неодинаковым» участникам всегда будет что добавить по тому или иному вопросу.

Горизонтальность

В группу должны входить люди с примерно одним и тем же социальным статусом (уровнем дохода, системой ценностей, образованием). Если не соблюсти этот принцип, общение может приобрести негативный оттенок: есть риск появления нежелательных эмоций, таких как неприязнь, зависть, высокомерие.

Количество

Как правило, в мастермайнд включают 4-7 человек ― это оптимальное число участников. У каждого будет время выговориться и получить обратную связь.

Модератор мастермайнда

Группа не может существовать без лидера, поэтому нужно выбрать «ведущего». Именно он будет следить за временем, составлять план обсуждений, заниматься организационными моментами, следить за соблюдением неофициальных правил. Задача модератора ― задавать тон беседы, направлять ее в нужное русло, стимулировать общение. 

Временное существование

Организовать мастермайнд ― значит, решить конкретную задачу. Когда ответы на вопросы будут найдены, и участники добьются результата, дальнейшее существование формата нецелесообразно. Если же члены неформального сообщества решат продолжить общение, встречи можно устраивать с целью личностного развития и самосовершенствования. 

Подведем итог. Мастермайнд-группа ― это:

• 4-7 человек с примерно одинаковым социальным статусом;
• отсутствие конкуренции за один и тот же проект или клиентов;
• участники с разными биографией, жизненным и профессиональным опытом;
• всеобщее стремление к поиску быстрого и эффективного решения конкретной задачи.

Как организовать мастермайнд

Первый шаг ― набрать людей и найти модератора. Второй ― составить свод правил. Он необходим, чтобы придать собраниям формальность. Правила мастермайнд-группы должны содержать:

• нормативные установки, которые должны соблюдать все;
• даты и время.

Без своего рода «пользовательского соглашения» встречи срываются, а собравшиеся позволяют себе вольности, высказывая мнение. 

В самом начале необходимо принять принцип доверия. Он лежит в основе выстраивания любых отношений. Если нет доверия, то никто не откроется и не станет делиться мыслями и идеями. Повысить его можно с помощью мотивационного интервью, где участники знакомятся друг с другом, рассказывая о своих планах, ожиданиях, пользе, которую они могут принести другим, критериях эффективности собраниях. 

Правила мастермайнда обязательно содержат этические нормы. Самое главное ― нельзя перебивать, так как собрание построено исключительно на общении и возможности высказаться.

Структура мастермайнда

Встреча делится на несколько этапов:

Мастермайнд ― это не дружеские посиделки. Это структурированная встреча, где требуются умение слушать, концентрировать внимание, доброжелательно относиться к коллегам, выражать уместные реакции. 

Критерий важности и эффективности собраний ― посещаемость. Если кто-то пропускает сборы, приходят на них через «не хочу» или потому что «надо», стоит пересмотреть формат и тематику или завершить мероприятие. Бывает, что решение не найдено, и цель не достигнута. В таких ситуациях создают новую группу, которая, возможно, будет успешнее и продуктивнее. Насильно «затягивать» кого-то не нужно ― такой вариант не принесет никакого эффекта. Как вариант ― можно обратиться к профессиональным организаторам и модераторам мастермайнд.

Что обсуждают 

Тематика «заседаний» может быть самой разной. В качестве кейсов выбирают:

• конкретные проблемы участника;
• сложности в обучении или построении карьеры;
• поиск жизненного пути и самоопределение;
• финансовые вопросы;
• повседневные проблемы (поиск жилья, уборка, уход за домашними питомцами);
• отношения с супругом и детьми;
• вопросы физического и психического здоровья и т. д. 

Когда мастермайнд ждет успех

Эффективная мастермайнд-встреча ― это не дружеская беседа или наставничество. Она базируется на нескольких основополагающих принципах.

Мы уже говорили о доверии и еще раз повторим, что без него ничего не получится. Нужно быть открытым самому и принимать других. Кроме этого, обязательно соблюдать конфиденциальность. Хорошо, если на первом «заседании» каждый участник подпишет документ о неразглашении информации, полученной на встрече. Нарушение этого правила ― основание для исключения из группы.

Залог успеха мастермайнда ― в равноправии: у каждого должна быть возможность высказаться, причем за отведенное время. Нельзя перебивать и вмешиваться в дискуссию, если нет конкретного вопроса. Стоит предложить участникам записывать свои мысли, возникающие в ходе обсуждения, чтобы выразить их в подходящее время.

Третье условие эффективности работы ― регулярность. Нельзя пропускать встречи без реально уважительной на то причины. На первом «заседании» необходимо озвучить план ― расписание ― чтобы каждый смог скорректировать свой распорядок на день, неделю или месяц. За опоздания можно ввести штрафные санкции, например, в виде угощения всех кофе. 

Как проводить мастермайнды без модератора? Никак. Его обязанности может взять на себя участник, но лучше, если это будет приглашенный специалист. Он не позволит собранию превратиться в посиделки и при необходимости быстро погасит назревающий конфликт. Профессиональный модератор будет стимулировать собравшихся на конструктивный диалог и продуктивную работу ― группа не будет стоять и буксовать, а, наоборот ― с каждым разом расти и продвигаться к намеченной цели. 

Последний фактор успеха мастермайнда ― фиксация. У каждого должен быть блокнот, куда можно записывать мысли, идеи, вопросы. Если вопрос решен, желательно зафиксировать результат в виде инструкции или руководства к действию ― так полученные знания быстрее структурируются, и в голове сложится план.

Как собрать мастермайнд онлайн

Собрание можно проводить очно или дистанционно, используя Skype, Zoom, Google Meet или другие инструменты для создания групповых видеочатов. Некоторые специалисты, прошедшие обучение мастермайнду, считают, что личные встречи эффективнее, но удаленный вариант тоже полезен: на онлайн-мероприятии могут присутствовать участники из разных городов и стран. Сбрасывать со счетов «дистанционную версию» не стоит. 

При организация удаленной мастермайнд-группы необходимо:

1. Несколько раз проверить канал. Медленное соединение, постоянные срывы и зависания ― совсем не то, что способствует продуктивному общению. Необходимо также убедиться, что выбранный канал связи защищенный. 
2. Обеспечить качественную картинку. В онлайн формате мастермайнд-встречи обязательно видеть друг друга. Простой звонок исключен ― в этом случае участники не погружаются в коммуникацию, постоянно отвлекаются на посторонние дела. Если камера отсутствует, фокус внимания размывается сильнее. 
3. Позаботиться о внешнем виде. Поговорка «встречают по одежке» здесь как нельзя кстати. Первое впечатление складывается из восприятия внешнего вида и образа. Выбирайте «формальную» одежду (не обязательно деловой костюм), чтобы чувствовать себя более собранным. 
4. Составить четкий план работы. Вначале нужно сообщить продолжительность «заседания», рассказать о тайминге и вопросах, которые будут вынесены на обсуждение. Необходимо заранее продумать план Б, если вдруг что-то пойдет не так (например, пропадет интернет-сигнал), а также возможные конфликтные триггеры и способы их устранения.

Как определить эффективность 

Пользу встреч каждый участник определяет самостоятельно. Он должен осознать, что один не справился бы с проблемой и не нашел решение актуального вопроса, не сделал бы шаги к достижению результата и не вдохновился бы новыми идеями. Собрание должно заканчиваться подъемом энергетического тонуса и мотивации.

Есть критерии эффективности можно измерить. К примеру, человек пришел в группу, чтобы реализовать какой-то проект или запустить новый продукт. Результатом работы в «сообществе» могут стать старт производства и первые сделки купли-продажи. 

Косвенные показатели успешности ― посещаемость и время существования «клуба». Некоторые мастермайнд группы существуют на протяжении года, а то и дольше, что свидетельствует о высокой ценности общения. 

5 полезных советов

1. Тщательно прорабатывайте темы и готовьте кейсы перед началом каждого мероприятия.
2. Создайте общий чат, где можно делиться полезными ссылками и быстро получать ответы на вопросы.
3. Организуйте пробную встречу, чтобы «протестировать» участников. При необходимости скорректируйте состав.
4. Введите свод правил, которым каждый должен безукоризненно следовать.
5. Не пропускайте и не отменяйте собрания. 

У каждой мастермайнд группы должна быть конкретная цель. В сообщество необходимо включать людей с определенным набором навыков, опыта и ценностей. Организация встреч основана на соблюдении условий и принципа конфиденциальности. Для общения за пределами группы желательно создать общий чат в мессенджере.

Мастермайнд ― эффективный формат для решения вопросов, касающихся личной жизни или профессиональной деятельности. Он помогает обрести уверенность в своих силах и найти вдохновение: участники находят нестандартные пути к достижению целей, испытывают на себе опыт трансформации, учатся видеть в проблеме несколько граней.

Вы можете прочесть статью в формате PDF.