Вы находите в рубрике
Новичок
35 статей
Подборка статей о коучинге для новичков. Рекомендации и лайфхаки от опытных специалистов | Блог mamicoach.ru
Профессиональный коучинг: уровни квалификации и международные сертификаты специалиста
Коучинг, коуч, сессия… Сейчас эти слова можно слышать часто, но не все понимают их значение. Нередко они беспорядочно…
Анализ конкурентов: как отстроиться от других коучей и правильно себя позиционировать?
В этой статье мы расскажем, как коучу отстроиться от конкурентов и найти свою собственную уникальность. А значит, позиционировать…
Поиск клиентов: 5 эффективных способов для коучей
О том где искать клиентов, задумывается каждый новичок в коучинге. Но как собрать первоначальную базу, если только начинаешь…
Как коучу обучаться в 2022 году? 5 принципов
В этой статье вы узнаете, как учиться, чтобы развиваться в профессии коуча и расти в доходе. И не…
Женский и мужской коуч: в чем разница
Коучинг ― особая форма консультирования, в ходе которой клиент учится ставить цели и достигать высоких результатов. Специалисты условно…
Клиенты уходят: топ-7 причин, что вы делаете не так
В этой статье рассмотрим причины, почему клиенты уходят от коуча, и как превратить разовые встречи в долгосрочную коучинговую…
9 задач коуча из категории “не срочное, но важное”, про которые вы 100% забываете
Гарантирую, что вы будете чаще довольны собой, ваша практика станет стабильнее, а отношения с клиентами - теплее. Стоит только периодически вспоминать эти простые правила.
Коуч, психолог и психотерапевт: в чем разница
Человек, живущий в современном мире, испытывает колоссальную психологическую нагрузку. Тонны информации, скоростной жизненный темп, запросы, которые иногда не…
Как я решилась снимать кабинет для работы (личный опыт + цифры)
"Я так больше не могу!" - сказала я себе в один прекрасный весенний день 2021-го года. Я только что завершила онлайн-встречу с клиенткой, которую проводила из дома, и была близка к точке кипения.
Эффективное делегирование
Делегирование — один из главных инструментов руководителя и основа процесса управления организацией. Но многие прибегают к нему слишком…
