На первый взгляд, быть тренером и проводить первоклассные тренинги не сложно. Главное, владеть темой. Все остальное приложится. На деле все несколько иначе. Владение темой – не гарантия успеха тренера. Можно иметь огромный багаж знаний, фонтанировать энергией и желанием делиться информацией с аудиторией, но совершенно не иметь успеха. А можно стать Стивом Джоббсом в мире тренингов. Как? Разберемся ниже.
«Головная боль» тренера
Вне зависимости от опыта, многие тренеры сталкиваются с несколькими распространенными проблемами, которые могут отбить желание работать в профессии.
- Сложно завладеть вниманием аудитории и вовлечь ее в процесс. В эпоху, когда концентрация внимания максимально снижена и умещается примерно в просмотр одного короткого ролика, очень важно уметь вызвать интерес и продержать его до конца.
- Многие сталкивались с моментами, когда на тренинге присутствуют сложные участники, которые саботируют задания, ставят под сомнение компетентность, задают каверзные вопросы. Создается ощущение, что их цель – проверить эксперта на прочность. Не все специалисты знают, как работать с такими участниками.
- Нет обратной реакции от аудитории. Никто не хочет вовлекаться. Очень неприятная ситуация.
- Самый неприятный момент, с которым может столкнуться даже опытный тренер, когда во время выступления люди встают и выходят из зала. Тренер начинает сомневаться в своих силах и компетенциях.
Быть тренером – это непрекращающийся процесс обучения. Недостаточно просто быть специалистом в определенной теме. Важно обладать большим объемом других знаний и навыков. Нужно уметь управлять аудиторией, разрабатывать сценарии, создавать мощные программы обучения и многое другое.
Как же стать ТОПовым тренером?
Не важно, на какой ступени вы сейчас находитесь – в самом начале или уже имеете опыт в тренерстве. Вы всегда можете прокачать себя до уровня, когда участники будут говорить: «да, это лучший специалист в теме».
Конечно, можно просмотреть миллион обучающих видео в Интернете, в которых рассказывается о харизме, психологии, навыках управления аудиторией. Можно нанять целую команду специалистов, которая напишет сценарии, подготовит всю техническую часть. Можно пройти обучение по лидерским качествам.
А можно пройти обучение, в котором собраны по-настоящему работающие инструменты, фишки и более чем 35-летний опыт лучших тренеров. Все это и даже больше собрано в моем любимом трехдневном «Тренинге тренеров». Ярком, насыщенном, интересном тренинге, который за годы существования завоевал доверие множества участников. Конечно, за три дня вы не станете сразу ТОП-экспертом, но это будет отличным первым шагом и мощной площадкой для развития.
Меня зовут Ольга Паратнова. Более 14 лет я обучаю тренеров тончайшим секретам мастерства. Мой управленческий опыт уже более 24 лет. Создала и с огромным удовольствием провожу несколько обучающих программ для руководителей. На моих тренингах обучились уже более 11000 участников.
Отличительная особенность «Тренинга тренеров» – минимум теории, максимум практики. 70% обучения участники тренируют полученные знания.
Уже во время прохождения тренинга участники:
- Получают возможность структурировать имеющиеся знания,
- Открывают новые возможности для своего развития,
- Учатся делать мощные программы, которые сложно скопировать,
- Учатся владеть вниманием аудитории, изучают законы групповой динамики,
- Овладевают инструментами для выражения своей тренерской уникальности.
Быть первоклассным тренером действительно сложная задача. Можно сколько угодно обучаться секретам ораторского мастерства, изучать психологию, просматривать видео. А можно пройти по-настоящему работающее обучение и получить те навыки и знания, которые действительно нужны настоящему профессионалу. Выбор всегда за вами.
